只为打败输掉 Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）签订协议并购Instagram之前,他向这家照片分享初创企业 的牵头创始人凯文·西斯特罗姆（Kevin Systrom）明确提出了这个点子,当时后者回应并不感兴趣。“如果我拒绝接受,他不会转入吞噬模式吗？”西斯特罗姆这样问一名董事会成员。 “很有可能”,风险投资家兼任早期Facebook员工马特·科尔纳（Matt Cohler）这样问。然后,科尔纳补足说道,不论拒绝接受与否,Facebook都有可能转入吞噬模式。
此次交易是 美国众议院司法委员会反垄断小组委员会取得 的文件中几项潜在 的有利证据之一,指出扎克伯格利用Facebook对竞争对手 的市场权力并并购了Instagram,因为扎克伯格担忧这家较慢发展 的公司有可能会让用户渐渐靠近Facebook。 2012年以7.15亿美元并购Instagram 的这笔交易,“正好是 反垄断法目的制止 的反竞争并购类型,” 代表杰罗德·纳德纳（Jerrold Nadler）在周三 的听证会上回应。
扎克伯格警告委员会成员并购Instagram是 联邦贸易委员会容许展开 的,代表大卫·西西林（David Cicilline）回应,联邦贸易委员会在2012年 的失策与该笔并购是 否违背法律牵涉到。 扎克伯格并不坚称自己 的公司并购了Instagram后,从或许来说Instagram就会在照片分享方面与Facebook竞争。之后他回应,他 的公司在2014年并购 的消息平台WhatsApp某种程度是 竞争对手。这些文件证据完全让他别无选择。
2012年扎克伯格与Facebook首席财务官往来 的电子邮件表明,扎克伯格想要通过并购Instagram谋求一年或一年以上 的时间来统合Instagram 的功能,这样Facebook才能在其他人超过同等规模之前上线并运营照片分享功能。 扎克伯格还曾多次对西斯特罗姆说道,Facebook正在建构一个仿效应用程序,称作Facebook照相机（Facebook Camera）。代表普拉米拉·贾亚帕尔（Pramila Jayapal）问扎克伯格是 否曾威胁过Instagram或其他具备类似于功能 的竞争对手。
扎克伯格回应,他指出此类对话并非威胁。 Facebook并购Instagram时后者仅有享有13名员工,且没任何收益,但当时它早已十分热门,其网络规模早已多达了其他照片分享应用程序。
被Facebook并购六年后,Instagram 的用户多达了10亿。知情人士说道,如今,该应用于为Facebook 的年收入贡献了多达200亿美元。
但扎克伯格依然担忧Instagram可能会蚕食Facebook 的快速增长,因此容许了其资源并希望将其与其他主要社交网络更加密切地统合。 Instagram 的顺利并购——特别是在是 人们指出Instagram在Facebook内部独立国家运营——意味著Facebook需要劝说WhatsApp在2014年以220亿美元 的价格重新加入Facebook。
“WhatsApp既是 竞争对手,也是 有序者,” 扎克伯格对代表们说道：“他们在社交通讯领域与我们竞争,这是 一个最重要 的空间。” 但是 ,扎克伯格对Facebook早已在市场上享有统治者地位 的观点所持有所不同意见。在致委员会 的开庭陈述中,他退出了准备好 的脚本,而是 认为了其他科技巨头占到主导地位 的业务。
“在很多领域,我们都领先于竞争对手,”扎克伯格说道。“美国最热门 的通讯服务是 iMessage。
快速增长最慢 的应用程序是 TikTok。最热门 的视频应用程序是 YouTube。快速增长最慢 的广告平台是 亚马逊。
仅次于 的广告平台是 Google。在美国,在广告上所花 的每一美元,其中花上在我们这里 的严重不足10美分。
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